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生产员工有效沟通的五种方法
在生产现场管理的过程中,最常听到的两个字就是:沟通。部门间沟通、部门内部沟通,与客户的沟通,与领导的沟通,沟通完全是整个生产体系正常运行的关键。
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约束理论与精益生产的五个共同之处
本文介绍了约束理论与精益生产的五个共同之处,以供大家学习。
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怎样用现场管理督促生产秩序?
现场管理的内容,取决于管理的对象。管理的对象包括人员、设备、物料、环境。
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企业规范化管理之5S/6S管理
5S管理规范化,全公司统一标准就行,各自为政那也不是5S管理,也不是规范化管理。当然,5S管理也好,规范化管理也罢,脱离了企业实际,一切管理都是空话。
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为什么精益生产在中国无效?
许多在中国市场运营的企业(不仅是国内企业,也包括很多外资企业)到目前为止在推行精益生产方面未能达到预期效果。
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微电子共烧陶瓷基板智能制造生产线
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压力机顶料杆智能化生产线的研发和应用
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详析智能制造下的精益生产
当今计算机技术的发展日新月异,移动互联网、大数据和云计算等技术的高速发展,有效地推动了实体经济和虚拟世界的结合,给工业智能化带来了无尽的想象空间。
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灭火装置用气溶胶药柱高产能智能化生产线的研制和开发
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精益生产:“训”好你的员工
精益生产的效果好,方案也很好,但问题是怎么才能让员工接受精益思想,保证实施不走样呢?文章从五个方面提出了解决办法。
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探析自动化智能化生产线的特性和模式
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消费类电子产品生产线智能装配自动机器人的分析与研究
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