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分析六种吃掉企业利润的黑洞
目前,中国众多的制造企业面临发展的瓶颈,由于市场日趋激烈,绝大多数行业进入到供大于求的买方市场。
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用生产制度预控行为
在生产管理中合理使用管理工具往往可以达到事半功倍的效果。管理生产,需要针对不同情况选用不同的工具,如生产制度、管理图表、统计报表、调度会议、现场管理等。如何用好这些管理工具,是生产总监必须学习和掌握的技巧。
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工信部电子司副司长乔跃山:企业信息化不可或缺采购电子化
今年年初,李克强总理的政府工作报告首次提出推动“互联网+”,国家相继出台了有关“互联网+”的行动意见,各部门和地方政府也围绕“互联网+”相继出台了相关配套措施和行动计划,信息消费、电子商务等都取得了显著成绩。
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重塑制造业新优势 两化融合向纵深推进
做好信息化和工业化深度融合这篇大文章,是应对新一轮科技革命和产业变革,适应发展新常态、实现发展动力转换、积极应对发展新趋势的必由之路。
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李培根院士解读2015-1016中国制造业暨两化融合十大热点
2016年3月18日,由e-works数字化企业网主办的“2016(第五届)中国信息化和工业化融合发展高峰论坛暨第十三届中国两化融合岁末盘点颁奖典礼”在北京歌华开元大酒店成功召开。论坛上中国工程院李培根院士对“2015-2016中国制造业暨两化融合十大热点”进行了解读。 图1 李培根
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基于工业互联网的玻璃绝缘子智能制造系统设计
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流程型制造业创新的催化剂
流程型智能制造是工信部为贯彻落实《中国制造2025》战略而下发的实施方案中提到的五种智能制造模式之一。流程型智能制造注重制造过程的在线优化和精细化管理,是智能制造重点发展方向。近年来,全球的流程型制造企业,不管是化工、食品还是其他领域,都通过创新获得了成功,不论是在新产品、新技术还是市场推广策略方面
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生产管理系统和次优化问题
对于管理者而言,要做出好的决策需要通盘考虑,将生产管理的各个环节看成有机的整体,从系统的角度分析问题。
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质量提升没那么难,生产过程质量管理三步曲!
什么是质量,其实就是简简单单一句话:质量=良心+责任心,这样受训者又好记,也容易理解。
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浅谈工业互联网数据安全防护
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年终盘点:2015中国信息化十大事件
近日,中国信息化百人会评出了“2015中国信息化10大事件”,具体包括第二届世界互联网大会召开、《“互联网+”行动指导意见》出台等内容。
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如何用现场管理督促生产秩序?
现场管理是保证生产任务完成不可或缺的工具。现场管理通过对各种生产要素状况的巡查,及时发现和解决问题,维持良好的生产秩序,确保企业的正常运行。
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