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知识服务适用于生产基础管理的“5S”法在实际生产中经常会出现各种问题，比如基础问题、现场问题、缺陷问题、周期问题等，都需要使用一定的方法。本文我们从讲适用于生产基础管理的“5S”法。

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知识服务手机制造业中有多少未国产化的“圆珠笔钢”？在生产千万部智能手机并卖到世界各地的国产手机制造业中，“圆珠笔钢”的现象普遍存在！没有掌握核心科技和制造能力的国产手机制造业，如何在新的一年中进行产业升级？

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知识服务中国工厂转型策略应解决的五个问题你想知道工厂转型的方式吗？您想了解企业创造利润、提升整体业绩的真正动力吗？找准关键的业务驱动因素，成功转型就已经是事倍功半。

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知识服务如何制定生产计划生产计划是企业为了生产出符合市场需要或顾客要求的产品，所确定的在什么时候生产，在哪个车间生产以及如何生产的总体计划。

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知识服务物料需求计划MRP与MRPII的涵义本文解释了物料需求计划MRP与MRPII的涵义。

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知识服务没有人告诉你的7个自动化生产奥秘自动化进程不会自行运行。过程中有许多隐藏的成本和挑战。

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知识服务工厂普遍存在的七大浪费现象！精益生产的目的是彻底消除浪费，不断追求制造过程的合理性。从精益生产的起源中可以明显看出，精益生产是建立在基于大量制造中的浪费被有效地进行消除的前提下建立的。

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知识服务制造企业如何统筹生产车间与办公室，实现精益管理在一家制造型企业，90%消除浪费的机会存在于生产车间之外的办公室，然而麻烦的是，这些办公室浪费不光数量多，而且很难消除，原因很简单，因为它们很难被发现。实现精益生产必须消除浪费。

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知识服务代工工厂物料损耗的控制方法文章介绍了代工工厂物料损耗的控制方法，以供大家学习。

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知识服务制造业做精益管理，要“鸡汤”还是“鸡血”?制造业要做精益管理，首先要留住管理对象——人。针对企业员工，管理者是需要给员工灌鸡汤还是打鸡血?这是个问题。

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知识服务 “慢公司”和“笨公司” 让德国制造走向辉煌一个个德国的“小公司”、“慢公司”甚至“笨公司”默默地坚持自己的目标，专注地在某个领域发展，获得稳定的业绩和成长，进而成就了德国经济的辉煌。这或许是如今我们特别需要向德国人学习的一点。

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知识服务卢世英：精益生产是实现智能制造的必由之路智能制造能让企业实现产品小批量、多品种，生产周期缩短，价格下降，资源更优化、能源效率更高、投资回报率更高，那为什么目前国内90%的中小企业智能化程度依然较低呢?除了智能化升级成本之外，企业还忽视了精益生产的重要性。

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