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生产管理系统和次优化问题
对于管理者而言,要做出好的决策需要通盘考虑,将生产管理的各个环节看成有机的整体,从系统的角度分析问题。
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大数据时代:让数据洞察助力企业精细化管理
大数据时代来临,信息化建设对企业的生存发展的重要作用越发凸显,如何跨越信息孤岛,打破部门之间的联动壁垒,实现以大数据分析与应用为前提,成为企业提高市场竞争能力和应变能力成为关键所在。
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基于现场总线的锻造自动化生产线控制系统——评《高端锻压制造装备及其智能化》
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一种智能化生产线设计方案研究
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生产计划与统计在工厂中的作用
做任何工作都要有开头和结尾,生产过程的开头就是生产计划,结尾就是生产统计。同时,这二项工作也循环贯穿在整个生产过程中。
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制造企业如何统筹生产车间与办公室,实现精益管理
在一家制造型企业,90%消除浪费的机会存在于生产车间之外的办公室,然而麻烦的是,这些办公室浪费不光数量多,而且很难消除,原因很简单,因为它们很难被发现。实现精益生产必须消除浪费。
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生产性智能制造生产线实训平台设计与建设
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基于工业机器人的"智能制造"柔性生产线设计
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生产员工有效沟通的五种方法
在生产现场管理的过程中,最常听到的两个字就是:沟通。部门间沟通、部门内部沟通,与客户的沟通,与领导的沟通,沟通完全是整个生产体系正常运行的关键。
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PMC工作流程
PMC工作流程就是从工厂接到订单开始,回复交期、货物出货完毕。协调处理生产中的一些列流程包括生产备料、产品生产以及安排出货等。
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智能制造自动化生产线的仿真搭建
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基于CPS的智能控制生产线框架设计
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