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快速高效的智能工厂化生产线
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医药智能制造生产线关键技术研究进展
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线、组、班长的价值在生产管理中如何体现?
一个班组中的领导者就是班组长,班组长是班组生产管理的直接指挥和组织者,也是企业中最基层的负责人,属于兵头将尾,是一支数量非常庞大的队伍。班组管理是指为完成班组生产任务而必须做好的各项管理活动,即充分发挥全班组人员的主观能动性和生产积极性,团结协作,合理地组织人力、物力,充分地利用各方面信息,使班组生
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如何强化企业竞争力
近年来流行推行精益生产,有的企业取得了较好的成效。“精益生产”,即是在“适当时候”投入“必要的生产要素”,包括能源、人员、原料等,用“适当成本”换取最大效益。“精益”意味着杜绝任何浪费,这与时下的低碳、节流理念相吻合。
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全自动智能往复喷漆生产线的设计
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钢桥梁智能涂装生产线建设及应用研究
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用生产制度预控行为
在生产管理中合理使用管理工具往往可以达到事半功倍的效果。管理生产,需要针对不同情况选用不同的工具,如生产制度、管理图表、统计报表、调度会议、现场管理等。如何用好这些管理工具,是生产总监必须学习和掌握的技巧。
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中国制造业想赚钱,先学会控制成本
现下,很多制造企业发现钱已不似以前那么好赚了。想赚钱,先学会控制成本。
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基于Android的茶叶生产线无线智能测控系统研究
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一种新型逻辑智能推理方法在混流生产线排产优化中的应用
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用生产制度预控行为
在生产管理中合理使用管理工具往往可以达到事半功倍的效果。管理生产,需要针对不同情况选用不同的工具,如生产制度、管理图表、统计报表、调度会议、现场管理等。如何用好这些管理工具,是生产总监必须学习和掌握的技巧。
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如何制定生产计划
生产计划是企业为了生产出符合市场需要或顾客要求的产品,所确定的在什么时候生产,在哪个车间生产以及如何生产的总体计划。
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