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怎样用现场管理督促生产秩序?
现场管理的内容,取决于管理的对象。管理的对象包括人员、设备、物料、环境。
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工信部电子司副司长乔跃山:企业信息化不可或缺采购电子化
今年年初,李克强总理的政府工作报告首次提出推动“互联网+”,国家相继出台了有关“互联网+”的行动意见,各部门和地方政府也围绕“互联网+”相继出台了相关配套措施和行动计划,信息消费、电子商务等都取得了显著成绩。
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生产员工有效沟通的五种方法
在生产现场管理的过程中,最常听到的两个字就是:沟通。部门间沟通、部门内部沟通,与客户的沟通,与领导的沟通,沟通完全是整个生产体系正常运行的关键。
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如何用现场管理督促生产秩序?
现场管理是保证生产任务完成不可或缺的工具。现场管理通过对各种生产要素状况的巡查,及时发现和解决问题,维持良好的生产秩序,确保企业的正常运行。
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流程型制造业创新的催化剂
流程型智能制造是工信部为贯彻落实《中国制造2025》战略而下发的实施方案中提到的五种智能制造模式之一。流程型智能制造注重制造过程的在线优化和精细化管理,是智能制造重点发展方向。近年来,全球的流程型制造企业,不管是化工、食品还是其他领域,都通过创新获得了成功,不论是在新产品、新技术还是市场推广策略方面
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生产订单控制的关注基点
订单是企业生产的外需节点。没有外需,企业的生产也就无法维系。外需是保障企业发展的基础,而订单是维持企业生产的前提。
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发展分享经济为传统制造业大省带来新机遇
分享经济是服务型制造的网络化,也是物联网的第一步。
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分析六种吃掉企业利润的黑洞
目前,中国众多的制造企业面临发展的瓶颈,由于市场日趋激烈,绝大多数行业进入到供大于求的买方市场。
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生产订单控制的关注基点
订单是企业生产的外需节点。没有外需,企业的生产也就无法维系。外需是保障企业发展的基础,而订单是维持企业生产的前提。
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生产订单控制的关注基点
订单是企业生产的外需节点。没有外需,企业的生产也就无法维系。外需是保障企业发展的基础,而订单是维持企业生产的前提。
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如何在生产调度会议上协调问题?
生产调度会议是企业解决各种生产问题的得力工具。许多生产议题、突发事件、疑难问题、紧急任务都可以通过不同类型的生产调度会议进行协调并予以解决。
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如何用现场管理督促生产秩序?
现场管理是保证生产任务完成不可或缺的工具。现场管理通过对各种生产要素状况的巡查,及时发现和解决问题,维持良好的生产秩序,确保企业的正常运行。
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