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如何在生产调度会议上协调问题?
生产调度会议是企业解决各种生产问题的得力工具。许多生产议题、突发事件、疑难问题、紧急任务都可以通过不同类型的生产调度会议进行协调并予以解决。
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探索与实践智能制造 共建共享工业互联网平台
制造业是国民经济的主体 。当前,加快建设制造强国,加快发展先进制造业,促进我国产业迈向全球价值链中高端,培育若干世界级先进制造业集群成为我国经济建设的首要任务。那么如何实现从“中国制造”向“中国智造”的转变,是我国制造业在未来发展中需要重点解决的问题。
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智能制造:数字孪生之我见
数字孪生(Digital Twin),简称DT,自从概念诞生以来,如何准确地翻译这个词汇,成为了业界关注的焦点内容之一。
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如何用现场管理督促生产秩序?
现场管理是保证生产任务完成不可或缺的工具。现场管理通过对各种生产要素状况的巡查,及时发现和解决问题,维持良好的生产秩序,确保企业的正常运行。
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2016产品创新数字化征文:我国阀门制造业发展面临的五大形势
全球经济结构调整为我国企业利用国际创新资源、参与国际兼并重组,扩展国内市场发展创造了条件;城镇化步伐加快,居民消费结构升级加速,为工业发展提供了广阔空间。
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质量提升没那么难,生产过程质量管理三步曲!
什么是质量,其实就是简简单单一句话:质量=良心+责任心,这样受训者又好记,也容易理解。
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制造业要素分类与转型升级策略选择
目前制造技术升级的概念本质仍然离不开四个关键词语:自动化、信息化、数字化和智能化。然而,并非所有制造业都要通过这“四化”实现技术升级;同一个企业的不同发展阶段也需要兼顾不同的升级策略;不同类型的制造业也需要考虑适合自身发展规律的升级路线。
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中兴通讯刘建业:工业4.0转型不能只靠机器换人
随着信息技术的飞速发展,使得物联网、移动互联网、大数据、云计算等助力实体产业发展成为可能,并由此带来一些制造模式转变,在经历美国08年金融危机后,各发达国家意识到实体经济的重要性。
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分析六种吃掉企业利润的黑洞
目前,中国众多的制造企业面临发展的瓶颈,由于市场日趋激烈,绝大多数行业进入到供大于求的买方市场。
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安筱鹏:深化制造业与互联网融合发展的形势与任务(一)
近年来,我国在互联网技术、产业以及跨界融合等方面取得了积极进展,已具备加快推进制造业与互联网融合发展的坚实基础。
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怎样用现场管理督促生产秩序?
现场管理的内容,取决于管理的对象。管理的对象包括人员、设备、物料、环境。
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质量提升没那么难,生产过程质量管理三步曲!
什么是质量,其实就是简简单单一句话:质量=良心+责任心,这样受训者又好记,也容易理解。
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