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中国智能制造实施路径:核心是创新驱动加四化升级
《中国制造2025》有中国版“工业4.0”之称,是建设我国制造强国的纲领性文件。文件吸取了美国、德国的所长,又结合了中国的特点,聚焦五大工程。其中把智能制造工程作为主攻方向。在这个基础上,我国制造业将如何由大变强?来自业界的专家学者开展了深入而广泛的探讨。
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如何用现场管理督促生产秩序?
现场管理是保证生产任务完成不可或缺的工具。现场管理通过对各种生产要素状况的巡查,及时发现和解决问题,维持良好的生产秩序,确保企业的正常运行。
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无线传感器网络的安全威胁分析与对策
无线传感器网络WSN(WirelessSensorNetwork)是一种自组织网络,通过大量低成本、资源受限的传感节点设备协同工作实现某一特定任务。
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工业机器人国产替代化之路任重道远
随着计算机控制、电子、材料等技术的迭代进步,工业机器人的性能已经达到较高的水平。但从应用来看,全球范围内工业机器人并未全面渗透所有行业所有环节,即使发达国家也是如此。因此,工业机器人的国产化替代道路也有很长一段路要走。
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电子制动器智能化生产线模块化设计方法的研究
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生产订单控制的关注基点
订单是企业生产的外需节点。没有外需,企业的生产也就无法维系。外需是保障企业发展的基础,而订单是维持企业生产的前提。
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2016产品创新数字化征文:我国阀门制造业发展面临的五大形势
全球经济结构调整为我国企业利用国际创新资源、参与国际兼并重组,扩展国内市场发展创造了条件;城镇化步伐加快,居民消费结构升级加速,为工业发展提供了广阔空间。
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怎样用现场管理督促生产秩序?
现场管理的内容,取决于管理的对象。管理的对象包括人员、设备、物料、环境。
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50W便携式光纤激光打标机
便携式 激光 打标机
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KS3A-C60机器人
机器人 工业机器人 KS3A-C60机器人
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CNC加工
最大工件尺寸:长3000毫米宽2000毫米高1200毫米
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中兴通讯刘建业:工业4.0转型不能只靠机器换人
随着信息技术的飞速发展,使得物联网、移动互联网、大数据、云计算等助力实体产业发展成为可能,并由此带来一些制造模式转变,在经历美国08年金融危机后,各发达国家意识到实体经济的重要性。
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